Время вот времени получаю от рекрутёров предложения в виде ссылки на документ с вакансией. Часто это гугл-док на страничку — удобно для рекрутёра и для нанимателя, они могут одновременно редактировать вакансию и не нужно перекидываться друг в друга правками в мессенджерах и почте — сам так делал. Неудобно для кандидата — открывать ссылку, читать чё-то там, что за дичь? Абсолютно все(!) требования к любым вакансиям легко умещаются в абзац-другой неформатированного текста и могут быть озвучены еще в первом сообщении от рекрутёра, но это же слишком просто для такой тонкой вещи как найм околотехнарей и мозг начинает работать в стремлении раскатать потенциальных кандидатов оригинальностью подачи.

На маках есть еще одна проблема — дефолтные кириллические раскладки отличаются от тех, что на винде. В процессе гугления стандартной раскладки я попал на знаменитую типографскую раскладку Ильи Бирмана. Там помимо возврата знака вопроса на его законное место, добавлено еще куча всяких полезных штук, самой часто используемой из которых у меня есть длинное тире —. Искушённый читатель наверняка это заметил: разница между - – — очевидна, а я всегда использую длинное тире 🙂

Нам ужасно не повезло — в наших странах используются кириллические шрифты, в то время как в огромной части остального мира — латинница. Приходится держать две раскладки, но мне (и многим другим) не повезло еще больше — половина всего, что я выстукиваю кириллицей — на украинском, поэтому добавляется еще и третья раскладка. Дефолтный вариант с ctrl+shift который нам предлагает Шиндовс, неустойчив к ошибкам. За многие года я так и не научился запоминать, сколько раз мне нужно нажать комбинацию, чтобы переключить раскладку — нужно постоянно смотреть на иконку в трее, это сбивает фокус и снижает скорость печати, особенно если в речь нужно вставлять всякие технические термины на английском.

Предыдущие серии: 1, 2, 3, 4, 5 Итак, нам нужно было сделать админку. Для этого мною был прособеседован и нанят Rails джун, и мы приступили. Для Rails есть много разных админок, но все они проигрывают по красоте AdminLTE, поэтому, после пары дней исследований было решено велосипедить свое решение, без хитрых генераторов, а для стилей взять вышеупомянутый AdminLTE. Буквально через неделю у нас уже была вполне работающее приложение с базовыми функциями. К таблицам были прикручены сортировки и стили, пагинация, формочки и так далее.

Некоторое время назад читал текст о том, нужно ли работать с мудаками. Рассуждения автора были примерно такими — работа с профессионалами, в здоровом коллективе без внутренних конфликтов — это конечно хорошо, но это тепличные условия. В них ты не научишься разруливать сложные ситуации, которые будут у тебя возникать потом как в профессиональной деятельности, так и по жизни вообще. Поэтому работать с мудаками полезно, прокачиваешь всякие разные скиллы, обрастаешь каменной кожей и закаляешь внутренний стержень.

Ходили сегодня в VR-“салон” (не знаю как это правильно назвать). Короче такое место в трц, там сделаны такие “клетки” из дерева 2х2 метра, висят окулусы/htc на подвеске сверху, чтобы провода не путались (на вайфай не хватило денег или не рентабельно), дают в руки контроллеры и вперед. Перед этим я был в VR год назад в квест комнате. Там был сидячий вариант (садишься в кресло и не двигаешься, только вертишь головой и руками), зато с трекингом рук, но даже этот простой квест (чё-то там в космосе, надо короче ядерный реактор спасать от взрыва), оказал на меня неизгладимое впечатление.

Люблю тесты. Особенно интеграционные или авто (те которые в браузере кликают). Запустил — и сидишь смотришь как у тебя все красиво и все работает. Одна проблема. Такие тесты всегда сломаны. Всегда, просто всегда. Конечно, поначалу, пока сценариев мало, то все красивое и зелененькое. Но как только продукт становится чуть более сложным чем сайт-визитка с формой контакта, то моментально наступает коллапс. Длительность прохождения сценариев увеличивается экспоненциально, количество мест отказа в распределенной системе и комбинаций сбоев разных подсистем так же растет, в итоге мы имеем по факту тесты которые могут сказать только “не работает вообще ничего” (логин отвалился) или требуют квалифицированного QA для анализа того, что же действительно упало.

Никогда не работал в командах, где бы скрам или какой-то другой сорт аджайла реально приносил пользу а не был карго-культом. Не утверждаю, что таких команд нет, но мне вот как-то не везло, так что это не критика скрама а анекдтодическое нытье про его плохие имплементации. Все постоянно опаздывают на стендапы, постоянно, хоть один человек но да и будет отсутствовать! Причина этого проста — стендап никому не нужен, ценности никакой для команды не несет поэтому люди подсознательно не понимают, зачем им туда ходить, и позволяют себе забивать.

Люто бесит необходимость есть чтобы поддерживать бренное тело в этом мире. Не менее люто бесит отсутствие хоть сколько-нибудь вменяемых и доступных инноваций в сфере питания, которые бы упростили жизнь людям. Производители конечно же производят продукты более эффективно, нежели сто лет назад, у них всё хорошо, мощно возрастаєт дєнь ото дня процент жиров у маслє, но людям от этого кардинально проще жить не становится — по-большому счету, за столетие изменились только скорость и удобство приготовления, и то, в ущерб качеству.

Одним из партнёров в нашей аутсорс шлюпке был крутой фуллстек парень. Кодил он на js, был большим любителем ноды и к тому же отлично знал PHP. К нам тогда по наследству приехал среднего размера проект как раз написанный на PHP, к счастью, на Laravel (это такой аналог Rails в мире PHP, в целом довольно годный), и он ним занимался. Сам проект (который кстати живет и здравствует до сих пор, только поддерживаю его уже я) состоит из бекенда для мобил и SPA и админки для управления контентом и прочим.

Многие склонны привязывать активности к рабочей неделе. Например — часто выходят на новую работу с понедельника а увольняются в пятницу. Агиле спринт часто принято начинать с понедельника и заканчивать в пятницу (через 2 недели или больше — неважно). И еще почему-то очень любят делать релиз в пятницу. Типа всю неделю работали-готовились и вот, как раз к пятнице все готово, отполировано и можно релизиться. Я и сам множество раз делал релизы в пятницу.

Следующий подход к фуллстечности состоялся аж в 2017 году. Я тогда был уже ко-фаундером аутсорс шлюпки, у нас были фронтендеры, бекендеры, мобильщики и дизайнеры, в общем полный набор. В Киеве почти каждый год проводится благотворительный оффлайн ивент под названием “Кубок Барбоса” — выставка беспородных собак, а моя жена состоит в оргкомитете этого самого кубка. Long story short, в предыдущие года люди (и собаки) регались через гуглоформу, это было неудобно и куча времени тратилась в оффлайне на то чтобы заматчить конкретного человека со строкой в гуглотаблице.

Не верю ни в какие планы развития, грейды, схемы повышения и прочие штуки которые менеджерье впаривает гребцам. Конечно же я демонстрирую искажение выборки — так как могу говорить только о тех местах, где я работал (или работали мои знакомые) и не знаю о тех местах, где схемы действительно работают, а ведь они наверняка существуют. Тем не менее. Все такие схемы — мучение и для менеджера и для сотрудника. Менеджеру сверху дают указку не повышать зп просто так.

И немного про стартапы. В 10-11 году мы с женой вложили 10k в зоомагазин (физический) и стали партнёрами в мелком бизнесе (спойлер — партнёрство не зарегистрировали должным образом, бизнес не взлетел, точки закрылись, деньги сгорели). Параллельно с этим планировалось запустить еще и интернет-магазин, и я, как человек, что-то понимающий в разработке, взялся за это дело. Естественно, вместо того, чтобы взять опенкарт/shopify/мадженту/что там еще есть, я решил что б-гомерзким PHP связываться не стоит и нужно потрайхардить.

Люто бесит когда вылазит какой-нибудь олдовый PhD совецкой закалки (не в обиду PhD и советскому образованию) и начинает делить нас на “инженеров” и “кодеров” (иногда “программистов”). Дескать, инженеры, в белых халатах, они решают инженерные задачи, проектируют (с подругою в НИИ) значит всякие штуки, а кодеры — обезьяны для набора текста, сидят в подвалах и забивают перфокарты мудростью, спущенной с верхних этажей. Алё, дядя! Ты когда последний раз “кодеру” давал алгоритм в виде блок-схемы на реализацию?

Тройку лет назад я задауншифтился (из молодого и перспективного менеджера с процентной ставкой томагавком торчащей из головы) и устроился в стартапчик, бэкендером пилить микросервисы на джаве. Кроме девелоперов в команде были дата саенс ребята, которые делали чё-то непонятное — искали источники данных, сваливали их в постгрес, и ковыряли питоном. Задачи у нас особо не пересекались, поэтому я не особо вникал, что там происходило. Каждый месяц у нас была маленькая обще-корпоративная презентация, на которой все хвастались своими достижениями.