Жизнь без зарплаты

Одно из наибольших преимуществ наемной работы — стабильная оплата труда. Безусловно, всякое бывают, зарплату могут и задержать, и не выплатить, и выплатить меньше ожидаемого, но в основном можно сказать что в нашей работе с этим проблем нет. Стабильный доход здорово разгружает мозг от излишнего беспокойства, помогает планировать траты и показывает горизонты возможностей. Например, я получаю $2k в месяц, из них можно $1k отложить, если сильно не затягивать пояс, 30 месяцев — и вот, у меня уже есть денег, например на однушку в Софиевской Борщаге.

Непрошеные советы

Одно из самых трудных искушений, которым я подвергаюсь практически ежедневно, это непреодолимое желание дать непрошеный совет. Садишься такой коллеге что-то объяснить, говоришь “ну давай открывай терминал”, а он такой “таак, где он тут”, в итоге открывает дефолтный эппловский терминал, там обычный баш. В этом месте я уже сгораю, а дальше начинается — чел не знает ни что такое автокомплит, ни то что стрелка вверх пролистывает последние команды и вообще непонятно, что он делал эти 3-5 своей работы девелопером.

Пятница. Столица веселится

Один мой знакомый, умный парень, уроженец маленького российского городка (даже не областного центра, и далеко не миллионника) шесть лет назад умудрился поступить в университет в Москве. Все это время он учился, и вот, некоторое время назад, я узнаю о том, что получив диплом магистра, он возвращается из Москвы в свой городок. Возмущению моему не было пределов. Как можно поменять огромный город возможностей на захолустье, где не происходит вообще ничего? Сам знакомый мотивировал свой уезд тем, что дескать, уехал он учиться по некоей квоте от местного госучреждения, и вот, когда пришло время, то они попросили его обратно.

Кривая обучения

В любом новом деле, за какое я берусь самостоятельно, есть несколько стадий. В начале ничего не понятно. Смотришь читаешь мануалы, пытаешься че-то делать по примерам, копипастишь. Получаются только очень простые вещи, что-то более сложное — никак. Но стартовой мотивации еще хватает, чтобы пытаться дальше. Потом наступает еще более сильный провал — что-то не работает, так как задумывалось и совершенно непонятно, почему. Не получается вообще ничего, или результат неудовлетворителен. Мотивация стремительно падает, и хочется просто все бросить, или делать старым, проверенным и известным способом.

Жопочасы

Есть такая известная тема — инфографика с результатми опроса среди людей разного уровня успешности (на минутку примем что успешность == доход), что, по их мнению, является важнейшим фактором успеха. Вот примерно такая: https://www.reddit.com/r/dataisbeautiful/comments/61vf1e/the_secret_of_success_from_the_perspective_of_the/ Типа что беднота считает что богатые стали богатыми благодаря обману и свзям, средний класс — удаче и обучению, ну а сами богачи ставят в угол тяжелый труд. Оставив в стороне сомнительные аспекты этого “исследования” (если оно имело место быть, а не просто фейк), например то, что у богачей уже есть и обучение и связи, и первоначальный капитал, и перейдем к “тяжелому труду”.

О резких рингтонах

Помните ли вы славные времена расцвета телефонов с полифонией? Я помню! В то время я как раз учился в университете и на переменах одногруппники считали делом чести включать миди-треки на своих кирпичиках и меряться количеством голосов и инструментов. В силу своего нонконформизма, звонки я себе всегда ставил дефолтные, имитирующие настоящий звонок старого телефона. Как правило, они всегда звучат довольно резко. Меня всегда возмущает, когда ко мне кто-то звонит. В современном мире почты, мессенджеров, звонок становится только крайней мерой необходимости.

Старые тикеты

Любой проект, который просуществовал больше чем пару месяцев, неминуемо обзаводится пачкой тикетов, связанных с техническим долгом, некритичными хотелками и сложновоспроизводимыми или низкоприоритетными багами. Разработчик, или тестировщик, или кто угодно, думает: “так, вот это бы не забыть, как будет свободное время тогда сделаем” и заводит тикет. Возможно, даже пишет туда какие-то детали. Оптимист может даже создать задачу типа “переехать на специализированное решение для поиска” или что-то вроде “система не масштабируется на 1 000 000 пользователей” (пока у нас и десяти нет).

Работа в одиночку

Одна из ключевых вещей, которые очень серьезно влияют на мою продуктивность — это работа в одиночку. Никаких мердж-реквестов, код ревью и соответствующих конфликтов. Ожиданий пока другой человек доделает задачу от которой я завишу. Споров об технологиях или архитектуре, о пробелах или табах, скобках на той же строке или новой. Коммитов ломающих прод и ожидания пока пофиксят. Оверхеда на коммуникацию. Подгорания от неквалифицированности коллег. Поджигания задниц коллег собственной некомпетентностью. Чатиков с мемасами, чатиков про отпуска, чатиков по командам.

Как найти время

Время от времени на ДОУ разные люди постят треды в стиле “Где брать время на самообразование”, вопрошая у сообщества как им справиться с работой, домашними делами, семьей/детьми и при этом еще и как-то учиться. У меня нет детей, поэтому наверное я не могу ничего посоветовать с точки зрения родителя, но у меня была похожая обстановка когда я начал работать на 4-ом курсе университета. Мне повезло учиться на самой жесткой кафедре нашего факультета (ФИВТ КПИ), где принцип “вначале ты работаешь на зачетку, а потом зачетка — на тебя” не работал совершенно, а сложность обучения увеличивалась в арифметической прогрессии с каждым курсом (проще стало только на 6-ом, где уже было 3.

Новости и политика

Уже довольно давно следую правилу — не читать/смотреть новостей и не вникать в политику. Мотивация следующая — я лично ничего с этим не могу сделать. Если случится что-то действительно важное — об этом я и так узнаю, от родственников, знакомых и так далее. На поддержку руки на пульсе политических дрязг нужно тратить довольно существенное количество мыслетоплива, каждый день происходят какие-то события, заключаются и разваливаются союзы, принимаются законы, воруются деньги, идут войны (в том числе и торговые) и так далее.

Очевидные истины

Обсуждал с коллегами митапы да конференции и услышал такое утверждение: “Зачем туда ходить если будут рассказывать очевидные или очень простые вещи? Я и так все знаю, никакой пользы от этого нет”. Конечно же, никакого тайного знания вам никто не расскажет (просто потому что его не существует). Если общение касается технологий, то все и так можно почитать в документации или найти нужную информацию в сети, если общение касается чего-то другого, то и там информация вряд ли будет каким-то откровением.

Об усталости или задолбанности

Продолжаю ретроспективно разбирать идеи озвученные на митапе с Андреем Никишаевым “Когда человек упускает хорошую возможность? Когда он устал или задолбался, то не замечает ничего вокруг” Эта довольно очевидная мысль не сразу доходит, особенно если ты находишься в постоянном стрессе и усталости. Я долгие годы находился в таком состоянии — вначале совмещал работу и учёбу, потом, когда начал работать фуллтайм, то мне повезло работать на перспективном продукте и я постоянно овертаймил, потом снова овертаймил, вписался в историю с ритейл бизнесом и помогал по мелочам жене, потом меня угораздило купить квартиру у мошенников и начались суды, вписался в протестантскую церковь и начал овертаймить еще и там, в это же время жена предложила организовать аутсорс шлюпку и я согласился, все это на фоне константных проблем с домашними животными (мы немного волонтёрим и у нас есть кошки и собаки, большинство из которых серьезно переболели), работал на основной работе, помогал на шлюпке, ходил на судебные заседания и встречи с адвокатом, потом очень долго искали новую квартиру, проблемы с болеющими и требующими ухода дедушками и бабушками, короче времени заниматься собой или делать что-то помимо основных рабочих обязанностей не было.

Мотивация для самообразования

Много лет назад коллега посоветовал почитать мне т.н. “Черную книгу менеджера”. Это короткая брошюра от Славы Панкратова — одного из основателей известной в менеджерских кругах конторы “Стратоплан” которая делает курсы/тренинги/консалтинг по управлению проектами, переговорам, предпринимательству и прочим связанным вещам. Для того, чтобы скачать книгу, нужно было оставить свой емейл, на который, понятное дело, начали сыпаться маркетинговые рассылки с материалами об их курсах и материалах. Отдаю должное, сами рассылки это не просто тупая реклама а практически всегда довольно полезный материал, в конце которого находятся якоря на их продукты.

О простых докладах

На прошлой неделе посетил мини-митап на 4 человека с одним из известных киевских деятелей ML-тусовки — Андреем Никишаевым (легко ищется в фб если кому интересно). Тема была примерно такой — ”Как подымать $10k в месяц без напряга”. Андрей рассказывал довольно интересные вещи, в числе которых было следующее утверждение (примерно): “если ты будешь делать работу нормально, то таким образом уже будешь лучше чем 80% рынка”. Не обязательно быть жоским олимпиадником и клобасить адовые алгоритмы, не обязательно иметь 10 лет опыта платформе/языке, для того чтобы просто делать работу нормально, качественно.

Организовываем корабль правильно

Предлагаю вам простой рецепт организации корабля, от мелкой шлюпки до большой галеры. Рецепт был испробован лично мной на мелкой шлюпке в 10 человек, а так же неоднократно наблюдался в других компаниях покрупнее. Терминология: Кабан, жоский тип — толковый, опытный инженер, делает 80% работы, тащит продукт вперед. Бомж — неопытный инженер, в силу возраста (молодой, студент), или недостатка квалификации и отсутствия желания развиваться (т.н. старый джун или вечный миддл). Итак, для эффективной работы нашего корабля нам обязательно нужны кабаны.

О свободном рабочем графике

Пару недель назад шли с коллегой в кабачок и общались на тему удалённой работы. Коллега поделился своим опытом и сообщил, что ему такой режим не подходит — куда удобнее пойти в офис, быть там свободным от всех отвлекающих дома факторов, грести чётко свои 8 часов и после 18:00 выбросить из головы работу полностью, разделить рабочее и нерабочее пространства и время. Я же аргументировал своё нежелание ходить в офис временем, затрачиваемым на дорогу и отвлекающими факторами в самом офисе.