Почти всю свою карьеру я нанимал джунов. У компании, где я работал, был учебный центр, который регулярно поставлял свежую рабсилу (в том числе и меня поставил хехех), а на людей с рынка до определённого времени не было бюджета.
Поэтому я хорошо насобачился за 10 минут понимать, годный джун или нет. Дал пару задач, спросил пару вопросов и всё ясно. Джуны у меня были самые лучшие, промахов считай и не было, кроме парня из пары постов выше.
А вот с помидорами было похуже. Я их долгое время просто не нанимал. Позже, работая в стартапе, нам выдали картбланш, мы пошли искать людей и я отсобеседовал наверное пару десятков клиентов. Практически все из них ничего не стоили, хотя до этого работали сеньерами в украинской "большой пятерке". Я так никого и не нанял.
Тем не менее, первую команду того стартапа собрал именно я. Каким образом? Очень просто—я брал тех людей, которых знал и с которыми работал лично. Все это были ребята из моего экс-отдела, которые рискнули пойти за мной. Ни об одном из этих наймов ни я, ни боссы не пожалели ни разу.
Если бы я щас делал новую команду, то поступил бы точно так же.
Конечно метод этот вообще никак не масштабируется, потому что экс-коллеги рано или поздно заканчиваются или недоступны, но для сбора ядра—вполне может хватить.
Так что нанимайте своих коллег, получайте за них бонус и будьте счастливы.
Сподобалось? Долучайтеся до мого телеграм каналу: https://t.me/full_of_hatred
