Летом я завел канал для ежедневных мыслей [https://t.me/full_of_hatred/383].
Почему отдельный?
1. Иногда хочется написать о каком-то событии, единомоментной фрустрации,
воспоминании или новости, и этот пост мне кажется несколько оффтопным или
незначимым тут.
2. Каналы куда пишут каждый день, читают сильно меньше. Экспериментально я
вывел что три средних поста за неделю, в понедельник, среду и пятницу, дают
больше всего просмотров. Если...
Пару месяцев назад в вастрик.клубе увидел объявление от Георгия Могелашвили
[https://coaching.dev/] [https://t.me/gltalks] (@gltalks [https://t.me/gltalks])
о бесплатной сесии коучинга. Я сразу же записался, потому что 1) обычно такое
стоит много денег, а тут бесплатно и 2) всегда было интересно, как же оно там.
Про психоаналитика я уже писал [https://www.rozhkov.me/psychoanalysis/], настало время
коучей.
Пришло время...
Когда твоя компания предоставляет услуги для другой компании то часто между вами
сильно усложняется коммуникация и взаимодействие.
Например, у некоторых корпоративные правила требуют, чтобы все шло через
электронную почту. У других—ты не можешь достучаться напрямую до нужных тебе
людей, а можешь действовать только через посредников.
Это сильно усложняет процесс и делает его каким-то бесчеловечным. Я уверен что
на том конце провода такие же люди, которые...
Многие ребята которые не хотят идти в менеджмент, думают, что они смогут
прокачаться до крутых архитекторов или принципал инженеров и продолжать
аутировать в своём уголке, только за в два раза больше денег.
Мне это кажется утопичным, и вот почему. Подавляющее большинство проектов не
содержат технологической сложности. Вся суть заключается в процессах и
взаимодействиях между людьми. Может быть в каком-то гиганте есть реально мощные
задачи где надо...
Пару лет назад, когда мы с партнёрами стартанули шлюпку, то всё держалось на
единственном клиенте. Для него мы разрабатывали продукт—мобильное приложение и
бекенд. Мы сделали хорошее решение, намного лучше того, что было до нас, и в
целом намного лучше того, что делает типичный аутсорс, за что в первую очередь
спасибо сооснователю и главному разработчику Ване.
Клиент раздумывал над заходом в какой-то стартап-акселератор. Для этого им...
Бывает, обсуждаешь новый проект, или просто общаешься с интересным человеком и
так заряжаешься грядущими перспективами!
У меня очень много раз были всякие разные обсуждения после которых жизнь
казалась выигранной—новые проекты на работе сулили командировки, продвижения по
карьере—бабло, новая работа—бабло и интерес, участие в стартапе вначале как
первый сотрудник—миллионы долларов после IPO, потом как основатель сотни
миллионов долларов, какие-то новые клиентские проекты—изи...
Есть у меня такая отрицательная черта—не особо думать перед выбором чего-то.
Главное ввязаться, а там разберемся.
Терпеть не могу планировать и двигать колбаски на диаграммах ганта. Писать
спецификации и участвовать в длительных обсуждениях роадмапа на следующие 10
лет. Обсуждать то, что не нужно прямо сейчас и уже, что не горит.
Выбирать товары, технику и перечитывать миллион обзоров. Пытаться поймать самое
лучшее.
Закладывать архитектуру на столетия...
В последние три месяца у меня сильно снизилась продуктивность. Не продуктивность
как таковая в метрике "сколько времени тратишь на задачу", а вообще желание
делать хоть что-то. Не хочется ни работать, ни играть в игры, ни смотреть
видосики, ни писать посты, ни куда-то идти, ни есть, ничего вообще, фулл апатия.
На той неделе еле выползал из кровати, а несколько дней просто полностью
проспал. Ложусь в...
На свою первую работу я попал из учебного центра, который контора открыла у нас
на факультете. Вместе со мной пришла еще куча ребят, многие из которых до сих
пор там работают, уже больше десяти лет.
Так как мы пришли с очень схожими знаниями, умениями и бэкграундом, то любопытно
проследить, как дальше развивалась карьера каждого.
Мне повезло с проектом и руководителем. На волне успеха и ухода босса...
На первой работе я провел 7 с хвостиком лет. На второй—был первым
сотрудником-инженером.
Раньше мне это казалось крутым. Будучи в компании незнакомых коллег я всегда
пользовался возможностью похвастаться "я тут уже Х лет!", "вот этот проект
стартовал много лет назад, еще когда тут из вас никого не было!", "я тут первый
инженер, а вы не знали? да, вот эти все...
Раньше всегда отвечал рекрутёрам. Прошёл все стадии:
1. Когда было скучно, завязывал с задушевные разговоры типа "жизнь тлен".
Иногда получалось, если у них по какой-то неизвестной причине было время.
2. Юморил и едко отвечал, иногда критиковал текст вакансий. Пару раз даже сел и
переписал текст, я же знаю, как правильно!
3. Отвечал "спасибо, не интересно" и иногда даже писал ещё одно предложение...
Самое неприятное, что ожидает меня, когда я просыпаюсь утром, это осознание
того, что мне "надо".
Надо сделать фичу и починить багу. Надо созвониться с тем или этим. Надо начать
делать проект. Надо ответить на письмо. Надо куда-то сходить. Надо написать
пост.
Самое приятное утро, это когда ничего не надо. Не надо никуда идти, не надо
ничего делать. Можно спокойно подумать чем заняться. Можно просто...
Вращаясь в инфо-пузырьке инди-хакеров—чуваков, которые в одиночку делают
небольшие продукты и зарабатывают этим на жизнь, иногда очень серьезные деньги,
самые яркие примеры это Peter Levels
[https://twitter.com/levelsio/status/1308145873843560449], Guilherme Rizzo
[https://twitter.com/gvrizzo], Pat Walls
[https://patwalls.com/september-2020-15k-month], заметил очень интересную вещь:
никто из них не был инженером до того как.
Все они занимались какой-то другой деятельностью, потом принимали реше...
Все, кто занимается разработкой, делятся на два типа:
Первые ребята—настоящие профессионалы. Они готовы спорить о преимуществах
статической типизации над динамической, о "девопс это не должность", о
ненужности аджайла, о глупом бизнесе и увеличении техдолга, о вайтишниках, и о
том, что мир катится в ад.
Они знают всё о том, как правильно делать.
Вторые ребята—воспринимают компьютеры как инструмент для реализации собственных
задач—заработать...
Что отличает продуктивного инженера от посредственного? Почему один делает
задачу месяц, а другой—пару часов?
Возьмём бота. По моим оценкам, джун управится с задачей за 40 часов, а
прокачанный чел—за 4-8, минимимум в 5 раз быстрее. Я посмотрел историю Toggl и
нашел задачу очень схожую с квиз-ботом, которую сделал как раз за 4 часа. За
счет чего достигается такая скорость?
Первое и самое главное—наличие...
