Главный ограничитель карьерного роста

Анализируя свой карьерный путь, советы от других людей, книги и другие источники я пришел к выводу

Главный сдерживающий фактор карьерного роста—это реактивность. Главный катализатор карьерного роста—проактивность.

Под реактивностью я понимаю пассивное делание того, что вам говорят, избегание ответственности. Под проактивностью—делание того, что предлагаете вы, взятие на себя ответственности.

Разработчик может очень-очень долго ехать и высоко забраться на чистой технике, будучи исключительно реактивным. Молча делаешь что говорят, но с каждым днем быстрее и лучше—растёшь. Люди любят сидеть в своих коробочках и не высовываться. Пока есть потребность в высококлассных специалистах—можно вырастать так до серьезных высот. Не прикладывая практически никаких усилий, можно за пяток лет прокачаться до сеньер девелопера и соответствующих денег. Дальше попрыгать по компаниям, поднабраться опыта и выйти на плато, которое на технике уже не преодолеть.

Если вовремя не начать прогрессировать и становиться проактивным—тогда вы останетесь инструментом в руках других, более сноровистых людей, которые будут использовать вас в своих целях. Отточенным, дорогим, качественным, универсальным. Но инструментом, без воли. Вы будете, возможно, самым уважаемым человеком в компании, экспертом по сложным техническим вопросикам, но все настоящие решения будут проходить мимо вас.

Я не говорю о проактивности как равнозначном переходе в управленцы. Можно легко быть реактивным менеджером, я был именно таким.

Я говорю о способности предлагать решения, продавать их наверх, и делать, формируя свою "повестку". Никому не нужен работник, которому постоянно надо указывать, что делать. Каждый босс мечтает о подчинённом, который сам определит проблему, сам предложит план решения и сам решит, предоставив боссу возможность заняться более значимыми вещами или отдохнуть пока работяги пашут.

Никакой клиент не заинтересован в том, чтобы микроменеджить своего подрядчика. Простых исполнителей на рынке пруд пруди. Как клиент, я не хочу пушить в своего подрядчика требования, инициировать обсуждения и так далее. Я ожидаю, что он сам придет и вытащит из меня нужное, составит план, предложит решения и сделает всё в срок. Именно за это я и плачу деньги.

Прагматично-эгоистичный программист спросит—Вова, зачем рвать туза на немецкий крест, если мне за это ничего не будет? Какое мне дело до проблем работодателя, я сделал задачу которую мне сказали, в 18:00 закрыл ноут, получил свою котлету и пошел домой смотреть сериалы. Ответственность нагружает, создает дискмофорт, ненужные проблемы.

Затем, мой прагматичный друг, что рано или поздно ты прокачаешься и будешь обладать уверенностью и умениями для того, чтобы создавать и делать что-то своё.

Впрочем, может быть, тебе это не нужно и достаточно стабильной сытой жизни без лишней ответственности—решение за тобой.

Я сильно жалею что не озаботился этим вопросом лет так 10 назад, а только начинаю осознавать свои ограничения. Сейчас я был бы в гораздо лучшем положении.

Это не только для работы-карьеры применимо кстати. В жизни тоже все так.


Понравился материал? Подписывайся на мой телеграм канал: https://t.me/full_of_hatred