О повышении зарплаты

Лучший способ поднять зарплату — поменять работу.

Почему так? Когда бизнес и почему бизнес может платить человеку больше денег? Когда деятельность этого человека имеет непосредственное влияние на прибыль компании, или когда рыночная стоимость этого человека повысилась и он может продать себя уже подороже.
С первым пунктом все очень сложно. Непосредственный результат труда в деньгах, как правило, выразить очень сложно.

Программист Петя оптимизировал скорость выполнения автоматических тестов с 60 минут до 50. Какой экономический эффект от этого? Программист Виталик за вечер отрефакторил старый статический класс-утилиту, повысив читаемость кода и его тестабельность. Как измерить это в деньгах? Разработчики теперь будут меньше времени тратить, чтобы разобраться в том, что происходит, но насколько меньше? Программист Елена перевела сайт на новую версию библиотеки и теперь он стал загружаться на 200 мс быстрее. Вот тут уже можно посмотреть метрики, конверсию, воронку и так далее и оценить это изменение в деньгах, каковые можно выплатить Елене бонусом. Но что делать с Петей и Виталиком? Они ведь тоже не просто так штаны протирают?

Вот тут то и кроется серьезный недостаток нашей индустрии — влияние на бизнес отдельно взятого человека оценить практически невозможно. Конечно, возможны качественные скачки, например, Фёдор делал сайты вручную и делал потоково 2 сайта в неделю. Потом Фёдор освоил Вордпресс и вот он уже делает 20 сайтов в неделю. Фёдор может смело идти к своему руководителю и апеллировать к результатам работы — ведь их явно видно.

Однако потоковой работы не так много, а чтобы оценить все остальное нужно думать, и думать много. А люди думать не любят, поэтому все работодатели платят за время, отсиженное вами в офисе. А если вам платят за время и непонятно, как оценить ваше влияние на результат то ставится под вопрос объективность оплаты и пересмотров.

Я нигде не видел такой объективной системы, где мне, как сотруднику, было бы четко и понятно сказано — «делай раз, делай два, через полгода +200$ если все сделал». Как правило, это все облекалось в какие-то нечеткие формы вроде «изучи фреймворк X, получи положительный фидбек от проекта а там будет видно». Чего греха таить, когда я работал менеджером, мне самому приходилось как-то выкручиваться, ты ведь не скажешь человеку: «Я не знаю, за что тебе поднять зарплату». Хуже того, тебе нужно еще и объяснить руководству, почему конкретному Стасу нужно платить больше денег. Как только ты начинаешь ставить какие-то объективные KPI, все сразу начинают работать на них и все ломается.

Как результат, ни в одной компании вам не скажут четко и ясно, что нужно сделать для того, чтобы получать больше денег. Все будет зависеть от вашего руководителя, его изобретательности и желания продвигать собственных сотрудников.

Какой же выход? Я думаю вы уже поняли. Если никто не может объективно оценить, сколько стоит ваша работа на конкретном месте, пусть вашу цену определяет рынок! Просто идем со своим багажом знаний и опыта в соседний БЦ и смотрим, сколько там за нас дадут. Хорошо, если дают больше. Плохо, если дают столько же — значит вы где-то застряли. Не очень хорошо, если дают значительно больше — это значит что вы отстали от понимания своей рыночной стоимости и уже недополучаете прибыль. Дальше, в зависимости от способностей сотрудника к коммуникации, в худшем случае начальству на стол ложится заявление, в среднем — шантаж оффером, в лучшем — даем компании шанс исправить и поднять зарплату на позитиве.

Я никогда не видел, чтобы внутри компании подымали зарплату больше, нежели человек мог получить просто выйдя на улицу и махнув рукой проезжающему мимо рекрутер-такси. Человек любит предсказуемость, любит прозрачность, но в случае с зарплатами у него один сплошной туман войны и практически никто ничего с этим не делает.

Поэтому, я настоятельно рекомендую всем раз в год (как флюографию) проходить собеседования в других компаниях и сравнивать свою стоимость с рыночной. Пока этот аргумент остается лучшим в переговорах, нужно им пользоваться.

Какие еще есть варианты исправить положение? О, отличный рецепт, это плата за результат, за выполненную работу (например, закрытый баг). Но об этом позже.


Понравился материал? Подписывайся на мой телеграм канал: https://t.me/full_of_hatred