Ко мне время от времени обращаются разные люди с предложением сделать стартап.
Первый такой стартап мы делали с адвокатом, который вел наше дело по квартире.
Суть заключалась в очень умной системе управления юридическими знаниями.
Подробнее об этом расскажу как-нибудь потом, но в итоге разработку мы
заморозили. И главной причиной заморозки было то, что мне не хотелось этим
заниматься.
Основной урок, который я вынес из того опыта—...
Почему нужно работать в аутсорсе?
* Потому что там разнообразные и большие проекты, часто greenfield,
непосредственное общение с мультинациональными командами. Короткие проекты,
получаешь опыт и удовольствие от того, что доводишь дело до конца. Если
проект не нравится—не беда! Идешь к ресурсному менеджеру и подбираешь себе
что-то действительно интересное среди большого портфолио. Прокачиваешься в
разных технологиях, подтягиваешь английский. Круто!
Почему не нужно работать в аут...
Недавно я посмотрел интервью с DHH [https://www.youtube.com/watch?v=OltCr8AWpWw]
, это был keynote на (онлайн) конференции RailsConf 2020. DHH это автор и
мейнтейнер веб-фреймворка Ruby On Rails, CTO компании Basecamp. Известен как
адвокат фулл-стек разработки, монолитных архитектур, profitable from day zero
подхода и противник венчурных денег. В интервью он рассказывает, что современный
зоопарк веб-технологий, узкая специализация ("реакт разработчик"), раздутость
команд и...
Недавно на доу одна веб-студия претендующая на некую эксклюзивность опубликовала
статью о процессах найма. В частности, кроме всякого корпоративного буллшита про
"culture fit" и "мы берем только тех людей, которые хотят к нам попасть" было
упоминание того, что они дают тестовое задание.
Общественность естественно моментально возмутилась. "Как вы посмели давать
тестовое задание, вы же обычный аутсорс, мы к вам не пойдем&...
Подавляющее большинство современных инструментов управления инфраструктурой
сделаны не для людей. Имея на руках кучу отличных технологий и карт-бланш,
из-под рук “творцов” всё равно выходят уродливые пародии на Do Nothing Machine
[https://www.youtube.com/watch?v=Bp4tGTNNi1I], которыми потом приходится
пользоваться несчастным инженерам.
По идее, с течением времени уровень абстракции должен повышаться, а сложность
управления — уменьшаться. Когда выстрелила Lambda и serverless-движение, то
казалос...
Є два способи отримати статус по будь-якій активності від людини: pull, коли ви
йдете до нього та витягуєте потрібну інформацію, або push, коли він сам йде до
вас і розповість що до чого. Залишимо інші методи типу „спостереження” і
зосередимося на цих двох.
Припускаю, що більшості керівників хочеться працювати з самостійними бойовими
одиницями, які не потребують нагляду або мікроменеджменту. Якщо пояснювати
людині кожен нюанс задачі, то...
У відрядження їде той, хто дружить з РМом, або з одого офіса з ним. Хороший
проект отримує не той, хто працює краще всіх, а той, хто знайомий з портфельним
керівником.
Для того щоб стартувати проект, потрібно отримати дозвіл у купи людей, значна
частина з яких ставить «візу» чисто формально, тому що давно займаються іншими
справами, але досі мають посади у комітетах.
Нашарування людських стосунків, бюрократії, традцій,...
Була у мене вчора співбесіда, суть проекта така: є велика і серйозна система,
яка працює багато років. Вартість її підтримки та допрацювання колосальна, тому
клієнт хоче переписати все наново, красиво, грамотно, увага, за рік(!).
Компанія-підрядник розуміє що терміни нереальні, але за проект візьметься, а там
вже якось буде і врешті дев'ять жінок народять за місяць дитину.
Думаю багато хто мав справу з таким явищем...
Меня иногда спрашивают: "Какой язык учить первым? JavaScript? А может быть
Python?". Самым экстравагантным предложением, которое я слышал, был Forth.
История такая была — заходил к знакомой и её брат услышав, что я разработчик,
спросил что учить, и еще перед тем как я ответил, сказал что собирается учить
Forth. Я даже на секунду опешил, т.к. думал что эта штука давно сгинула под
обломками мейнфреймов...
