Я уже писал про реактивность в рабочем процессе ранее. Сегодня рассмотрю реактивность немного в другом ключе. Последние несколько лет я нахожусь в плену у соцмедиа. Утро начинается с просмотра топа hackernews на телефоне, чтения нескольких телеграм каналов, днем залипаю в ленту твиттера (каковую при невнимательности можно сделать поистине бесконечной, подписавшись на несколько много-твитящих аккаунтов), периодически просматриваю rss-ленту в Feedly, читаю чат канала. Все эти активности одинаковы...
Английский—важнейший язык для программиста. Очевидно, что без знания английского специалист будет сильно ограничивать себя как в возможностях получения новых знаний, так и в работе с заграничными командами и заказчиками. В школе я не учил английский. По какой-то причине мне не понравилась учительница и я решил перекатиться в немецкий. Сомнительное решение, хотя качество преподавания языка у нас было сами понимаете не очень. Университет, где я учился,...
Є два способи отримати статус по будь-якій активності від людини: pull, коли ви йдете до нього та витягуєте потрібну інформацію, або push, коли він сам йде до вас і розповість що до чого. Залишимо інші методи типу „спостереження” і зосередимося на цих двох. Припускаю, що більшості керівників хочеться працювати з самостійними бойовими одиницями, які не потребують нагляду або мікроменеджменту. Якщо пояснювати людині кожен нюанс задачі, то...
Напевне багато хто в курсі про «джедайську техніку порожнього інбоксу». Торкнусь зараз лише одного аспекту техніки—а саме порожнього інбкосу в сенсі «вхідних» у пошті. Як працював менеджером у NetCracker, то 80% комунікації відбувалося у пошті. Робочі обговорення, листи від колег із старих проектів, як досі приходять тому що ти залишився у групі, резюме від HR, мотлох від джири та дженкінсу, ціла купа інформації прибувала щоранку....
