Коли працював у ентерпрайзі то в нас з різною періодичністю змінювалися гасла. Типу спочатку було одне щось, потім стало «Transforming the *** layer», а через пару років «Bringing the *** Experience». З цього приводу всім розіслали листи з поясненням, що воно таке, та звідки взялося.
На нашу роботу звичайно воно ніяк не впливало. Уже в іншій конторі ми теж обирали гасло для компанії, «цінності». Максимально крінжово — менеджмент написав всім листа з проханням «подумати та прислати свій варіант».
Не знаю як це має працювати. Всілякі «customer obsession» напевне можуть конвертуватися у хороший кастомер сервіс, але «Bringing the *** experience»? Не кажу вже про те, що носієм «цінностей» має бути в першу чергу керівний склад. Так що коли мова йде про гасла, то треба відразу ставити питання, що конкретно значить це гасло для мене, як працівника.
Зазвичай коли говорять про це, в мене відразу вмикається булшитофільтр, так-так, цінності, клієнти, люди, блаблабла. Жодного разу «цінності» компанії не впливали на мою діяльність.
Можливо у вас не так, і гасла реально якось впливають на роботу. Типу сидите ви такі, „Давай тут хак зробимо, щоб швидше“, а хтось показує на неоновий напис «Mastering the Excellence💪» на стіні та каже „це проти цінностей нашої компанії, тому робимо правильно☝️”, і всі такі, „так-так, ти правий, робимо правильно, старший брат пильнує”.
Ваші приклади абсурдних або корисних корпоративних цінностей давайте у коментарі👇
Сподобалось? Долучайтеся до мого телеграм каналу: https://t.me/full_of_hatred
