О гитхабе в резюме

Ввиду очень большого количества информации, накопленной во время моих хождений по собеседованиям, совсем забыл о такой вещи как гитхабе/stackoverflow/своих проектах в резюме. Короткий вывод такой — гитхаб у меня нигде не спрашивали 🙂, и, скорее всего, не спросят и у вас, а значит, что пока что это не является важным для большинства наших работодателей. Если же вдруг у вас решили спросить гитхаб — поинтересуйтесь, а есть ли...

Меньше — лучше 1

Еще несколько лет назад я был противником магазинов-дискаунтеров АТБ/Фора/прочие (в РФ ближайший аналог насколько я понимаю это Дикси), мотивируя это небольшим ассортиментом, тесно набитыми полками залами и характерной публикой (воркинг класс и пенсионеры). Однако, со временем я изменил свое мнение. Для покупки большинства товаров ежедневного потребления такие магазины подходят как нельзя лучше — в них представлены все необходимые позиции адекватного качества, а разница между большинством...

О партнёрстве

За свою жизнь я предпринимал много попыток совместной коммерческой и некоммерческой деятельности с другими людьми. Начиналось все с рок-групп и геймдева, а продолжилось созданием мелкой аутсорс шлюпки и стартапингом. Сценарий взаимодействия с партнёрами типичный — вначале все полны энтузиазма, работа кипит, потом встречаются первые трудности, потом вылазят неизвестные вначале особенности характеров каждого из участников, потом, в зависимости от успешности предприятия, начинаются или конфликты...

О незаменимых людях

В силу низкой компетенции многих руководителей, они позволяют выращивать у себя на проекте "незаменимых людей" или поддерживать bus factor (количество людей которое нужно сбить автобусом, чтобы проект остановился) равным 1. В короткой перспективе эта стратегия конечно же эффективна — если у нас есть специалист который хорошо работает, то зачем тратить время на распределение его проектных обязанностей если можно за это же время сделать полезные для...

Об увольнениях 3

Другой важной составляющей "ухода на позитиве" есть сохранение за собой хорошей трудовой/деловой репутации. Мир круглый и очень маленький, поэтому человек, от которого вы сегодня уходите, завтра может быть ключевой персоной в найме на желанный для вас проект. Лично я, как неоднократно сталкивался со своими бывшими коллегами, так и нанимал своих бывших сотрудников. Что ни говори, а пока что социальные связи (они же "...

Об увольнениях 2

Продолжаем увольняться. После того, как к вам пришло понимание, что бизнес — не друг и не товарищ, должно прийти понимание того, что незаменимых людей не бывает. Если вы — ключевой человек на проекте, без которого "никак" — то это не ваша проблема, а проблема менеджера, который допустил такую ситуацию. Вы не должны отвечать за его ошибки, у вас есть свой интерес — заработать денег, поднять свою стоимость. Как...

Об отношении к работе

Перед тем, как продолжать тему увольнений, хочется сказать о правильном отношении к работе. Вы есть наёмный работник, который получает деньги в обмен на свое время или умения, не больше и не меньше. Не "член семьи", не "командный игрок" или как еще там любят называть сотрудников менеджеры, которые сходили на тренинг по нематериальной мотивации. Вы не должны компании или человеку, который вас нанял...

О любопытстве

Когда мне случается оказаться в компании незнакомых людей, я всегда, если есть возможность, расспрашиваю людей об их работе (или деятельности, которой они зарабатывают на жизнь). Во-первых, люди часто любят рассказывать о себе или о своей деятельности (это им льстит), во-вторых, такое общение здорово расширяет кругозор и позволяет посмотреть за пределы своих десяти соток, а в-третьих, позволяет поддерживать беседу очень долго, пока горло не пересохнет 🙂 Пару лет...

Об увольнениях 1

"Приходят в компанию, а уходят от руководителя" Как руководителю, мне всегда было грустно и немного обидно, когда от меня уходили. Практически всегда это происходило по объективным причинам, 90% — на большую зарплату, остальные по мелочам, кто на релокацию, кому — все надоело. С зарплатой все просто — не всегда у менеджера есть инструмент повышения и не всегда недоплаченность своих людей можно донести до вышестоящего руководства которое распределяет...

О возрасте и закате карьеры после 30

Мне 31. Очень часто в обсуждениях можно встретить утверждения вроде "после 30 разработчик уже никому не нужен — старый, мозги уже не те, не будет поспевать за молодыми". Интересно, откуда взялся этот миф? Ну ладно, я бы наверное понял, если бы там стояла цифра 50, и то, в штатах есть куча примеров людей которые начали работать в 80-х и вполне неплохо чувствуют себя до сих...

О групповых собеседованиях

Был как-то я в том же примерно 2011 году в лидере рынка (на "Lux" начинается на "oft" заканчивается) на собеседовании на джава инженера. Пришел значит я в знакомую многим промзону на Берестейке, меня встретила HR, все как положено, проводили в переговорку и оставили меня там ждать. Зашел инженер и сказал "Ждем еще остальных". Я заподозрил неладное. По итогу, в комнату...

Забавные задачи на собеседованиях

Ходил как-то я, году в 2011 кажется, в одну славную украинскую аутсорс контору. Контора хороша тем что работает в основном со стартапами из Долины. На "Cog" начинается на "niance" заканчивается. Пришел я как положено, и меня посадили в переговорку с двумя инженерами. Ну и эти ребята давай меня спрашивать по джаве, о том о сём, стандартные вопросы в общем, довольно много их...

О стеклянном потолке 2

Еще больше, нежели осознание факта что за всю жизнь у меня скорее всего будет некий довольно существенно ограниченый набор ресурсов, меня пугает тот факт, что для того, чтобы получить даже эти крохи, нужно ежедневно горбатиться по 8 часов в офисе, по-большому счету, бросая лучшие часы своей жизни в чью-то бизнес-топку. Не думаю что многие действительно могут похвастаться что они гордятся и любят свою работу. Конечно, есть...

О стеклянном потолке 1

В наших реалиях, если человек сумел устроиться разработчиком, то, если он не тупит, то в первые несколько лет значительно повышает свою зарплату. Например, устроился джуном на каких-то 700$, поработал полгодика, перешел куда-то на 1000$, потом пару лет прыгал по +500, потом еще несколько прыжков и уже и за выслугу лет получил помидора и 3000$, потом может быть еще годок-второй, если умеет себя продать то или какой-то...

О видеороликах и анкетах в рекрутерских письмах

Получил на днях письмо. "Бобрый день уважаемый, меня зовут Даздраперма Леопёрдовна, я представляю стартап СранаяХрень который базируется в Санта-Барбаре, увидела ваш профиль на линкедине и думаю что вы точно подходите в нашу славную контору на позицию турбоинженера бекенда 80го уровня. Не соизволите ли уделить несколько минут и посмотреть 2-х минутное видео где мы нассым вам в уши о том, почему у нас очень круто работать,...

Немного о Є-хелскере

Ходил я сегодня в клинику (заболел малость) по страховке. Клиника не просто рандомная государственная, а частная от того же бренда что и страховая. Прихожу я значит туда, а там все в экранах-дисплеях, автоматизировано, на ресепшене можно прям вбить свой номер телефона и оно тебя куда-то отправит. Я там был первый раз, соответственно — положено завести карточку. Я даю ресепшионистке полис и паспорт, она заполняет новую карточку и...