Сила одного

Удивительно, как много может сделать один человек. Несколько лет незад я из интереса зашел в репозиторий телеграм-клиента для андроида (он опенсорсный). Оказалось, что его делает один человек! Сейчас перепроверил—до сих пор там один разработчик.

К нему на гитхаб пришли разные люди и начали заводить баги, одна из которых заключалась в том, что у человека в репозитории были бессодержательные комментарии к коммитам. В основном все коммиты назывались "fix". Разработчик ответил что он работает так как ему удобно, а не так как удобно сообществу, и он вообще не ожидал что код будет опенсорсным. Вот кусочек этой переписки. Там есть интересная фраза:

"In our team always was like this: one project - one developer."

Люди по-привычке предложили завести бюрократию, создавать тикеты, собирать митинги и заниматься прочей ерундой.

Закончилось это тем, что разработчик перестал отвечать а раздел issues и вовсе закрыл, для предотвращения флейма.

В Basecamp точно так же над продуктом работает очень мало людей, я уже писал что у них над hey.com работала крошечная команда.

Почему же корпорации с вагоном денег не могут работать так же? Посмотрите на Slack, на Skype—ужасные медленные электроноподелия, при том что и у первых и у вторых явно более чем достаточно ресурсов для разработки нативных решений.

Сила одиночек и маленьких профессиональных команд сильно недооценивается.


Понравился материал? Подписывайся на мой телеграм канал: https://t.me/full_of_hatred