Давеча оценивал один проект—стартап моего старого клиента. Проект не сильно сложный, пару сомнительных моментов есть, но в целом изи катка. Должна быть.
Короче оценил я этот проект, в целом адекватно. Отправил WBS клиенту. А тот и не торговался, говорит—делаем после того как закончим текущие дела.
Вывод? Или я настолько крут, что нет смысла торговаться, или я продешевил.
По поводу крутости иллюзий не испытываю, так что остается только вариант с тем, что я взял минимум в 5 раз дешевле какого-нибудь аутсорс агенства. Надо было ломить цену выше и тестировать границы возможности. Но я решил не играть в эти агрессивные игры и поставить ±стандартный прайс, который выкатывал клиенту и раньше. Не то чтобы это было себе в убыток, или вообще мало, нет. Вполне достаточно. Но если можно больше, то почему бы не пробовать брать больше? Для этого надо играть в конфронтацию и иметь в рукаве аргумент. Или просто заявить "так мне смысла за меньшее браться нету", тоже неплохо учитывая мои расклады.
Пора бы еще раз перечитать "double your freelancing" по поводу того как правильно подходить к оценке. Была у меня идея вообще предложить работать за процент от продаж, но я отмел её, может быть и зря. Поучаствовал бы в стартапе, сильно много бы не потерял, зато может быть приобрёл бы.
Сподобалось? Долучайтеся до мого телеграм каналу: https://t.me/full_of_hatred
